12月29日，中国电气装备召开董事会建设推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，落实国务院国资委工作部署，总结集团公司及子企业董事会建设情况，研究部署下一阶段重点任务。集团公司党委书记、董事长李洪凤出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理闫华锋主持会议并领学，党委常委、副总经理朱安珂作董事会建设工作报告，集团公司外部董事，其他领导班子成员参加会议。会议邀请集团公司原专职外部董事陈国庆进行专题培训。

李洪凤指出，习近平总书记开创性地提出了建设中国特色现代企业制度这一重大命题，深刻阐述了国有企业建设什么样的现代企业制度，怎样建设中国特色现代企业制度等方向性、根本性、全局性重大问题，为正确处理各治理主体关系提供了科学指南。要完整、准确、全面领会和把握关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，坚定不移建好建强董事会，充分发挥董事会功能作用，更好完善中国特色现代企业制度，为实现国有企业治理能力现代化夯实制度根基，坚定走好中国式现代化新道路。

李洪凤强调，集团公司成立以来，贯彻落实国务院国资委关于中央企业董事会建设部署要求，在国务院国资委的悉心指导下，在集团公司股权董事、外部董事的大力支持下，董事会建设实现了良好起步，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，董事会作用发挥更加有力，连续三年获评中央企业优秀董事会。

李洪凤要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实“两个一以贯之”，锚定“科学、理性、高效”目标，推动董事会建设“形神兼备”。要深刻认识董事会作为国际“通行语言”的重要意义，通过规范治理体系、提升治理效能，为参与国际竞争合作、建设世界一流智慧电气装备集团筑牢根基。要突出董事会战略引领作用，将习近平总书记关于能源电力保供的重要指示批示精神贯穿“十五五”规划编制全过程，实现集团公司整体战略布局、承接与落地的有机融合，助力企业在新型电力系统建设、绿色低碳发展等领域抢占先机。

董事会建设情况报告指出，国务院国资委提出建立“构建科学、决策理性、运行高效”的董事会建设目标，要坚持问题导向，强化责任落实，按照中央企业董事会建设工作推进会及中央企业董事会工作专题研讨班部署，不断提高董事会建设工作质量，扎实推动集团公司和子企业董事会建设取得新的进步和成效。集团公司总部要强化工作统筹，提升服务董事会的效率与质量，着力打造具有本企业特点的董事会建设新模式。子企业要精准把握董事会功能定位，厘清治理主体权责边界，规范董事会运行机制，强化董事队伍建设，以更高标准推动董事会建设与企业发展深度融合。外派董事要坚决维护国家和企业利益，忠诚履职、恪尽职守，提升专业素养与战略思维，加强协同配合，凝聚治理合力。

会上，发布了子企业董事会建设工作指引和子企业外部董事履职要点。

集团公司总经理助理，总部各部门主要负责人，二级企业董事长、董事会秘书，委派至二级企业的外部董事参加会议。